Thay đổi cách nhìn đối với nhân viên Atks.vn - Trong thời kỳ hội nhập hiện nay, các nhà quản lý, đặc biệt là quản lý trong lĩnh vực nhà hàng, khách sạn, nếu không xây dựng được cho mình một phong cách làm việc chuyên nghiệp, một sức mạnh trong văn hóa doanh nghiệp, họ sẽ chẳng thể thu hút, tạo lập được một nguồn nhân lực chất lượng, hiệu quả...
|
|
|
 |
Những yếu tố thúc đẩy nhân viên trong công việc (P.2) Atks.vn - Nếu công bằng với nhân viên là một trong những bí quyết giữ chân người giỏi trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì sự điều tiết thái độ lại là yếu tố khá quan trọng để hướng cho nhân viên có một thái độ đúng đắn trong công việc. Một nhà quản lý giỏi phải biết cách |
|
|
 |
Phương pháp thông tin hiệu quả nhất Atks.vn - Nói đến thông tin người ta thường nghĩ ngay đến sự chuyển vận tin tức, quan điểm từ tập thể hay một người này đến tập thể hay một người khác. Mục đích cao nhất của việc trao đổi thông tin là truyền đạt cho nhau những suy nghĩ để bày tỏ quan điểm của mình, |
|
|
 |
Kiểm soát hoạt động trong khách sạn - Kiểm soát phản hồi Atks.vn - Phương thức quản lý là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của khách sạn. Loạt bài về vấn đề “kiểm soát hoạt động trong khách sạn” sẽ tập trung nghiên cứu việc thực hiện các mục tiêu trong công tác quản lý của những Tổng giám đốc khách sạn nổi tiếng. |
|
|
 |
Để có thể nắm bắt được sự hành xử thông tin (P.2) Atks.vn - Chỉ khi nào nghe người khác đang nói bạn mới có thể hiểu được họ và hiểu những việc đang diễn ra. |
|
|
 |
Để có thể nắm bắt được sự hành xử thông tin (P.1) Atks.vn - Hầu hết những tổng giám đốc thành công là những người làm công tác thông tin tốt. Tuy nhiên, không phải bất kỳ ai cũng có thể thực hiện công việc này một cách hoàn hảo. |
|
|
 |
Kiểm soát hoạt động trong khách sạn - Thủ thuật kiểm soát Atks.vn - Bằng cách kiểm soát phản hồi, ban quản lý có thể kiểm soát kết quả hoạt động của đơn vị. Đó là một trong những phương thức kiểm soát. |
|
|
 |
Sự hài lòng và chất lượng thực hiện công việc Atks.vn - Nhân viên làm việc đạt hiệu quả cao vì họ hài lòng với công việc của họ, hay họ hài lòng vì họ làm việc hết năng suất? Đôi khi người quản lý nên đặt ra câu hỏi trên để có động cơ thúc đẩy thích hợp và hiệu quả nhằm khuyến khích nhân viên không ngừng nâng cao chất lượng thực hiện công việc. |
|
|
 |
Sự thỏa mãn và không thỏa mãn của nhân viên Atks.vn - Sự thỏa mãn của nhân viên đối với công việc cũng chính là nhu cầu về sự thành tựu. Khi nhân viên cảm thấy mình được trao trách nhiệm và được công nhận những thành quả đã làm được thì đó là nguồn động viên rất lớn. Tuy nhiên bằng cách nào để nhận biết sự thỏa mãn và không thỏa mãn của nhân viên? |
|
|
 |
Thông tin đóng vai trò thiết yếu Atks.vn - Những cuốn sách mới nhất viết về điều hành luôn nhấn mạnh đến vai trò thiết yếu của thông tin: sự thông tin bằng miệng, trực diện là thông tin quan trọng nhất, nó đem lại sự thành công trong thương mại. |
|
|
Các tin khác : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|